隨著儀器市場的快速發(fā)展,煤質(zhì)分析儀器經(jīng)銷商與廠商之間的問題也逐漸顯現(xiàn):廠商增加代理商,經(jīng)銷總代理變?yōu)槎鄠€區(qū)域代理,分銷變?yōu)?,業(yè)績不達(dá)標(biāo)的代理被取消,經(jīng)銷商為保地位打價格戰(zhàn).....正視問題的嚴(yán)重性,加強(qiáng)儀器經(jīng)銷商與廠商之間的合作,實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。
煤質(zhì)儀器行業(yè)的產(chǎn)品銷售相對于市場上其他產(chǎn)品類型銷售要復(fù)雜的多,一是緣于煤質(zhì)儀器的單品價格相對較高,二來煤質(zhì)儀器行業(yè)的儀器銷售還涉及到售后服務(wù)等環(huán)節(jié),尤其是一些儀器,由于售價相當(dāng)可觀,附加的相關(guān)的技術(shù)售后服務(wù)在銷售決策過程中顯得尤為重要。要想合作長久、合作愉快、合作共贏無外乎以下幾點:
1、扶持經(jīng)銷商 共同抗衡市場競爭
任何時候,都不能讓經(jīng)銷商用一己之力來抗衡龐大的品牌。任何的市場表現(xiàn)都是和經(jīng)銷商良好合作的結(jié)晶,部分以為能找到大一點的經(jīng)銷商,就以為買到了保險!把貨發(fā)給經(jīng)銷商就沒有下文了。現(xiàn)在的市場供大于求,競爭非常激烈,經(jīng)銷商不是*,沒有賠錢打擊競品的能力。經(jīng)銷商需要能及時的扶持自己打擊競品,提升銷量的合作伙伴。
2、精誠合作 實現(xiàn)長足發(fā)展
這兩年來,無論是經(jīng)銷商還是代理商,增長放緩的比例比較高,在這種市場行情下,銷售任務(wù)壓力巨大,經(jīng)銷商銷量增長非常艱難,這個時候,經(jīng)銷商就更需要多多的精誠合作,大力扶持,度過難關(guān)!
3、經(jīng)銷商避免價格戰(zhàn) 用質(zhì)量贏得市場
在別人拼價格的時候,堅持價格,守住利潤,保證質(zhì)量,做好服務(wù),后期才能搶占市場坐收漁利。不是便宜貨才,做生意,適當(dāng)?shù)膬r格比較是可以的,但不能為了招攬顧客,失去了價格、品質(zhì)、服務(wù)、利潤。無論是什么行業(yè),沒有利潤談何生存,沒有質(zhì)量如何強(qiáng)大!
4、 為與時俱進(jìn) 經(jīng)銷商要做好規(guī)劃
做好規(guī)劃,關(guān)注新的營銷方式,研究和學(xué)習(xí)是否適合自己的行業(yè)和產(chǎn)品,讓廠商認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和特點,結(jié)成利益共同體,幫做市場開拓,不做墻頭草,有忠誠度,互相支持,共同發(fā)展。時明確自己的產(chǎn)品特點,切忌什么都賣,沒有特點,沒優(yōu)勢,沒核心競爭力,對客戶和都沒控制力。
5、開展售后服務(wù)培訓(xùn)
經(jīng)銷商應(yīng)積極開展售后服務(wù)培訓(xùn)工作,增強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán),更好地發(fā)揮渠道商優(yōu)勢,擴(kuò)展?fàn)I銷模式,提升專業(yè)水平,改變單一銷售行為,形成售前、售中、售后服務(wù)一體化綜合服務(wù)能力,同時提升與客戶之間的黏合度。
渠道伙伴是儀器廠商開拓市場的賢內(nèi)助,擴(kuò)展渠道作用對儀器廠商至關(guān)重要,利用合作伙伴和渠道商進(jìn)行市場的拓展是儀器廠商所急需借助的東風(fēng)。一方面,代理商可以更準(zhǔn)確評估當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,了解潛在客戶的具體需求情況并且建立有效的銷售渠道;另一方面通過與儀器廠商的深入合作,儀器廠商可以采用技術(shù)培訓(xùn)等手段對代理商進(jìn)行培訓(xùn)以應(yīng)對簡單的需求,相對復(fù)雜的則依然留給區(qū)域中心進(jìn)行處理,這樣不僅壓縮了儀器廠商渠道建設(shè)的成本,還可以提升對客戶的時效性。